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Consultoria

Consultorias a Empresas Familiares

Até muito recentemente as consultorias a empresas familiares tinham seu foco principal na gestão do negócio e restringiam sua ação ao exame e à busca de soluções na área administrativo-financeira, com eventual suporte das assessorias jurídicas, quando se fizesse necessário. Nossa experiência trabalhando com empresas familiares ou com famílias de empresários tem nos evidenciado que os conflitos interpessoais são de mais difícil manejo do que os aspectos gerenciais, além de, como frisamos, repercutirem negativamente nos resultados buscados pela empresa. Também observamos que tais dificuldades ocorrem não somente pelos conflitos existentes entre os membros da família empresária como, e principalmente, por seu desconhecimento de como lidar com as situações intragrupais inerentes á vida institucional. Assim, não basta somente aprender a administrar os negócios para que uma empresa seja bem sucedida; é preciso, também, administrar as relações humanas no seio da família e da empresa.

Isso nos levou a estabelecer um modelo de consultoria a empresas familiares que privilegie o enfoque dos fatores humanos, a par do que já se vem fazendo no campo da gestão empresarial. Tais abordagens não são excludentes, mas complementares. Tratamos, apenas, de aportar nossa experiência anterior em psicanálise, grupoterapias e terapia de famílias à abordagem das vicissitudes das empresas familiares, além do conhecimento daí advindo dos processos intrapsíquicos e interacionais presentes no campo das relações humanas, sobretudo no âmbito familiar,  preenchendo, assim, uma importante lacuna na metodologia das consultorias empresariais.

Mais informações

Maiores informações poderão ser obtidas no capítulo correspondente do livro “Grupos: teorias e práticas”, editora Artesã, 2021.